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【新闻】山西种业从看法中找办法白脚桐棉

发布时间:2020-10-19 06:32:00 阅读: 来源:面霜厂家

山西种业:从看法中找办法

最近,山西省某农业科研院所,十几个人同台竞争一个行政岗位,其中博士学位的科研人员占到半数以上。比竞先选择行政岗位更令人惋惜的是,一些科研院所专家甚至放弃了育种的本行,靠卖种子过活。

种业界一直在思考一个课题:我国的育种家数量世界第一,基础研究全球领先,手握“两个一流”,要怎样才能育出优秀品种?记者带着问题在山西省开展采访。

“软着陆”确保成功“脱钩”

◆“硬着陆”会使相当一部分种企人才队伍大失血

◆建立良好的人才流动机制和建立种业法人治理结构一样重要

上世纪90年代,山西屯玉种业以全国种业50强第二位的优势成为山西种业的龙头。在此带动下,山西种业发展在全国地位名列前茅,曾经是国家重要的玉米、瓜菜种子生产基地之一。

北方、天元、金鼎与屯玉并称山西种业公司四大金刚。山西仅玉米制种面积就达65万亩,年产种子1.4亿公斤,外调种子1亿公斤,生产量占全国玉米产量的1/6,调出量占省际间贸易量的1/4,居全国第2位。瓜菜种子中,西葫芦种子年产销量达到五六十万公斤,约占全国总用种量的二分之一,忻州等地的青辣椒制种在全国享有盛誉,并形成了全国青辣椒制种基地,以运城为中心形成了全国杂交甘蓝制种基地。

2000年《种子法》出台后,与全国种子公司一样,北方、天元等种业公司进入政企脱钩的转型期。继续留在体制内育种,还是进入市场大潮搏击,成为当时相当一部分体制内专家的纠结所在。

“‘脱钩’是必要的,但是应该‘软着陆’。‘硬着陆’会使相当一部分育种技术、企业管理和市场营销人才继续留在体制内,种子公司人才队伍大失血。结果农业行政部门的种子公司因失血过多纷纷走下坡路,而农科院等事业单位的种业公司又起来了,还是没能实现市场主导、企业主体的本来设计。”许多年后,山西种业界一位选择留在体制内的资深专家谈起政企“脱钩”带给山西种业公司的硬伤,仍旧唏嘘不已。

种业人才是现代种业发展的根本。建立良好的人才流动机制和建立种业法人治理结构一样重要。第一次改制留给山西种业公司人才结构的震荡应该引起足够的重视,尤其是中央109号文件《关于深化种业体制改革加快推进现代种业发展》下达后,现在农科院的下属种业公司人员遇到的10年前农业部门种子站育种人才面临的抉择。

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