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如何扭转服装产业正在丧失的竞争优势种植

发布时间:2020-04-19 14:55:28 阅读: 来源:面霜厂家

如何扭转服装产业正在丧失的竞争优势

摘要:2013年,并不平静的纺织服装行业经历了又一次市场的洗礼,企业在波云诡谲的市场变化中应对各自的机遇与挑战,行业在调整、整合中不断变化。

2013年,并不平静的纺织服装行业经历了又一次市场的洗礼,企业在波云诡谲的市场变化中应对各自的机遇与挑战,行业在调整、整合中不断变化。随着经济环境的变化,依靠廉价劳动力要素而形成的低成本盈利模式早已不复存在,劳动力成本上涨、人民币汇率升值、服装出口退税减少等一系列严峻问题摆在中国服装上下游产业面前。如何扭转服装产业正在丧失的竞争优势,如何寻找新的方法让产业能够继续发展?这似乎也是专家、企业一直研究、寻找的方向。

到底什么是服装企业和消费市场真正需要的?2013年,调整、整合产业链及科技、环保、功能性等热词不断,企业家们使出浑身解数研发真正适应市场的产品。在这些热词当中,“调整、整合产业链”成为新一轮国际贸易角力的关键。

关键词一:产业链调整及整合

纺织服装行业的最大特点就是产业链长,“长周期对快时尚”也是目前服装行业的重要矛盾。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲就曾提出“整合产业链资源”,以产业链理论为依据,服装企业通过产业链的高效整合成为市场的快速反应者,实现大幅压缩经营成本,提高服装行业的综合经济效益。

整合产业链 创造共赢之路

整合产业链共同完成对特定品种的开发,只有掌控市场主动话语权,才能寻找新的突破,持续稳定发展。从今年几大展会上,我们也看到很多企业都已经开始寻求合作,并探索出自己的一套共赢之路。

鲁泰纺织股份有限公司提出“整体方案”及“打包产品”的新理念,企业只投入产品设计和研发是远远不够的,只有充分了解、研究客户的市场,为客户提供指导性的服务才是最关键的。鲁泰纺织股份有限公司国际一部副经理王昌钊说:“鲁泰不仅要整合客户,还要整合供应商,节省中间环节成本,达到共赢关系,使供应链良性循环。

调整产业链 独特创新路

华孚围绕“时尚源动力”的品牌主张,形成了以观念创新为源头,以人才、技术、管理创新为手段,以产品、服务创新为结果的创新体系:持续探索工业品牌创新,开创“前导”营销模式引领纱线营销创新,注重原创技术。华孚走出了一条针对产业链调整之后独特的创新发展道路,从源头带动整个产业链创新。

除此之外,面料企业苏州志向与有能力的上下游企业合作,打造吊牌,走出了一条新路;上海松江的中国纺织服装品牌创业园建立整合上下游优秀品牌企业资源的公共营销模式,制定日常相互沟通的机制,发挥合力共同发展;江苏恒力集团在产品开发方面建立三级开发模式,围绕产品开发建立不同的创新团队、科技创新中心、流行趋势研究中心、品质管理中心、快速反应中心,使其女装面料、精纺面料在行业中成为一面旗帜。

关键词二:绿色环保

随着我国对环境保护的重视和消费者环保意识的提高,人们的生活开始追求健康、自然。绿色环保面料已经开始像绿色食品一样,成为消费者关注的焦点。绿色环保面料穿着舒适,对人体无害,相对其他面料有着明显的优势。

服装企业家和设计师们越来越意识到服装市场的激烈竞争,已经进入了以面料取胜的年代。传统的绿色环保面料早已不能满足市场的需要,一些知名的服装公司也开始调整思路与方向,大胆采用、开发新型环保面料,在当今如火如荼的服装竞争中占据主要市场。

调整环保思路 做真正的环保

什么是真正的环保?它的标准又是什么?国家对此方面的要求越来越严格,目前国家规定服装企业废水排放COD标准不能超过200。在2013年第十九届中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会上中国纺织工业联合会会长王天凯曾表示,环保就一定要做到真正意义上的环保。1 2 3

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